Libro: Gerente Por Primera Vez

Hace ya algunas semanas terminé de leer el libro Gerente Por Primera Vez -5ta Edición-; tengo que decir que muchos de los consejos y practicas ahí descritas, ya las conocía y las estaba poniendo en práctica, pero tengo que reconocer que estos consejos los aprendí gracias a mi padre, de lo que sabia, él me los había enseñado. También debo mencionar que las partes que desconocía me son ahora útiles, quiero hacer una revisión rápida -pero no descuidada- del libro, solo para dejar con la sensación de que si es de tu interés, debes leerlo.

1. Recién supervisas personal?
2. Nunca has negociado para resolver problemas realmente serios en la compañia?
3. Siempre has hecho labores operativas?
4. Estas en un nuevo puesto a nivel directivo/gerencial/supervisión?
5. Eres gerente, y tienes alta rotación en tu depto?
6. Eres gerente, y le has gritado a tu personal?
7. Eres gerente y siempre tienen "mucho trabajo"? atrasado?

Si respondes afirmativamente a esas preguntas, deberías de leer el libro, tal vez, conozcas mucho de lo que ahí se dice, pero nunca está de mas ver qué es lo que estas haciendo bien/mal, y/o de que otras formas se pueden hacer lo que estas haciendo.

Parte de las cosas que me llamaron la atención es que estando en un nuevo cargo de mayor nivel, te puedes ayudar de otros departamentos para llevar a cabo tu función, no necesariamente tienes que hacerlo tu todo, por ejemplo puedes apoyarte en Recursos Humanos para que manejen ciertas cuestiones delicadas de tu personal, que aunque las pudieras manejar, no es conveniente ni sano.

Otro buen punto, es el trato con tus superiores, pensaba que el trabajo duro, era suficiente para sacar el trabajo y mantener contentos a los jefes; con ese trato uno sale "tablas"; pero realmente uno busca hacer las cosas de forma excelente, es ahí donde aparte de trabajo arduo, se requiere de comunicación y mucho tacto.

Creo que este libro reúne varios temas con un solo enfoque, lo que otros tratan ampliamente dando ejemplos y ejemplos redundando en lo mismo.
Se tratan temas acerca de relaciones, negociación, liderazgo, visión, ética, organización, solo por mencionar unos cuantos. Debo decir que Loren y Gary los presentan de forma adecuada sin tanto 'choro'.